Автор убедительно доказывает на своем опыте, что никакого врожденного «дара управленца» не существует. Пользуясь знаниями, заложенными в книге, Стадии разработки программного обеспечения каждый человек сумеет достичь таких же успехов, сформировав собственный стиль управления. Высокая личная эффективность — лишь первый шаг к успеху в бизнесе.
«45 татуировок менеджера», Максим Батырев
Одна из лучших книг для саморазвития, которую точно книги для менеджера проектов стоит прочитать. У каждой компании своя судьба, история успехов и провалов, и команда. Но есть ли что-то, объединяющее руководителей по всему миру? Сидни Финкельштейн выводит формулу «супербоссов» — лидеров, которые мотивируют, ищут и развивают таланты, формируют лучшие команды.
Нужно ли читать профессиональные книги руководителю компании
Автор дает практические рекомендации по управлению, информация разбита по блокам, структурирована и хорошо воспринимается. Автор делится знаниями в области продаж, начиная от скриптов продаж, заканчивая мотивацией. Практически учебное пособие по созданию отдела продаж – от А до Я. https://deveducation.com/ Полезна не только руководителям отделов продаж, но и для менеджеров по продажам.
Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения
Издание полезно для руководителей и менеджеров любого уровня, описанные в нем принципы и инструменты управления объяснены простым языком и сопровождаются наглядными иллюстрациями и схемами. В книге рассматриваются вопросы личностных качеств руководителя и лидера, автор приводит примеры из личного опыта и опыта своих знакомых, работающих руководителями в разных сферах. Это был ТОП-15 лучших книг для руководителей любого уровня, которые стоит прочитать в 2023 году. Именно поэтому редакция сайта Knigli решила помочь прокачать тебе навыки управленца.
- Например, на первом уровне люди считают свою жизнь ужасной, а мир несправедливым.
- Для этого Майкл Уоткинс рассказывает о главных задачах, которые нужно будет решить руководителю на новой должности.
- Роберт Саттон показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в коллективе.
- Тем, кто хочет прокачать лидерские качества и научиться управлять командами, стоит прочитать книги, написанные опытными предпринимателями.
- Бизнес-консультант Стивен Кови описал 7 навыков, которые помогают развивать личную эффективность.
- Его методики на основе поведения на публике Черчилля, Линкольна и Наполеона помогут тебе стать хорошим оратором.
«Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд
Он утверждает, что у одного человека их не может быть больше двух, именно поэтому стоит собрать в компании дополняющих друг друга руководителей. Нужно постоянно искать узкие места бизнеса, чтобы их усиливать. Патрик Ленсиони описывает способы работы с каждым пороком команды.
Акцент делается на важности правильного выбора персонала и ведения научно обоснованного управления. Чередуйте профессиональную бизнес-литературу с художественной. Это позволит вам всесторонне смотреть на окружающий мир, открывая для себя что-то новое.
Такие руководители достойны того, чтобы о каждом из них написали отдельную книгу. Для «Супербоссов» Сидни десять лет собирал информацию и провел интервью с сотней успешных руководителей. Теория U родилась в Кремниевой долине спустя 20 лет напряженных поисков ответы на вопросы о росте компаний, испытаниях для лидеров и интегральном мышлении. Книга для тех, кто хочет ощутить в себе силы изменить курс событий на локальном и национальном уровнях. По мнению автора, основные препятствия на пути эффективной командной работы это отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, избегание ответственности и неучтенные результаты.
Авторы приводят конкретные кейсы из реальных компаний, где правильное использование похвалы повысило мотивацию и продуктивность. Это практическое руководство для тех, кто хочет улучшить атмосферу в команде и найти подход к каждому сотруднику. Книга представляет собой 10-дневный тренинг по повышению личной эффективности. Авторские советы будут полезны людям, испытывающим острую нехватку времени для выполнения важных дел. Один из известнейших психологов 20 века рассказывает о том, как руководителям находить взаимопонимание с любым человеком и справляться с конфликтными ситуациями. Духовное самосовершенствование заставляет нас переосмыслить свою жизнь, добиться лучшей эффективности, в полной мере познать радость и счастье от жизненных моментов.
Джефф Сазерленд рассказывает о появлении Scrum, делится преимуществами метода и собственным опытом работы. Это собрание из 45 жизненных уроков, которые автор извлек из карьеры руководителя. Максим Батырев делится реальными историями о том, как ему приходилось управлять людьми в сложных ситуациях, например уволить лучшего друга за плохие результаты. Книги, которые мы собрали в подборке, стоит прочитать начинающим продукт- и проджект-менеджерам, тимлидам, руководителям отделов и другим специалистам, которые управляют командами в IT. Успех любой компании во многом зависит от качества управления. Именно поэтому руководители постоянно ищут способы повышения эффективности своих действий, обращаясь к литературе по менеджменту.
Техники планирования описаны понятно, их можно тут же внедрять в жизнь, а также обучать сотрудников их использовать. Проще всего внедрить планирование в корпоративном мессенджере, где удобно общаться с коллегами и тут же вести списки дел. Его методики на основе поведения на публике Черчилля, Линкольна и Наполеона помогут тебе стать хорошим оратором. Эта книга — must-read для тех, кто хочет внедрить гибкие подходы в управление и повысить продуктивность команды.
Роберт Сатон — профессор Стэнфордского университета, который многие годы изучает поведение руководителей. В своей книге он рассказывает, что отличает хорошего босса от плохого. На конкретных историях разбирает типичные ошибки управленцев и последствия, к которым они приводят. Например, как один начальник потерял доверие коллектива из-за того, что постоянно перебивал сотрудников на совещаниях. Синек также приводит примеры из мира бизнеса и армии и рассказывает, как лидеры, готовые жертвовать своим комфортом ради команды, добиваются лучших результатов.
Книгу советует почитать генеральный директор и сооснователь компании Genesis Владимир Многолетний. Маршалл Розенберг был американским психологом и миротворцем, который разработал технику ненасильственного общения (ННО, англ. Nonviolent Communication, NVC. – Прим. ред.). Он описал эту методику в своей самой популярной книге, тираж которой превысил миллион копий. Несмотря на свою революционность, техника очень простая, логичная и рациональная.
Талеб утверждает, что большинство важных явлений в экономике и жизни – это именно “черные лебеди” и предлагает стратегии для живучести и гибкости в меняющемся и непредсказуемом мире. Человек, взваливая на себя множество обязанностей, упускает из внимания действительно важные задачи. Невыполненные дела в результате ставят под угрозу весь бизнес. А с помощью правильно организованного делегирования создается система, позволяющая компании работать даже при вашем бездействии. Автор простым языком делится секретами успеха победителей. Книга основана на опыте многих успешных людей, в том числе самого Бодо Шефера.
Он считает, что один человек не может справляться со всеми задачами, которые должен выполнять руководитель среднестатистической компании. Поэтому автор советует разделять обязанности между менеджерами. Джим Коллинз поделился тем, как поступают руководители разных уровней, и дает рекомендации, как собрать сильную команду. Он выделяет основные принципы успеха, которые позволяют хорошим компаниям стать великими.